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Posté le
2mai

Conférence sur le lean management : pour aller plus loin

ESTER Technopole organisatit, le lundi 08 avril dernier, une conférence sur le thème : "Le Lean management : chassez vos gaspillages et augmentez votre création de valeur".

Elle était animée par des experts du sujet :

- Nadine Laplénie, dirigeante du cabinet Actions Entreprise (recrutement et ressources humaines), consultante RH
Norbert Audéoud, expert Lean & Organisation chez Proconseil, cabinet indépendant spécialisé dans les évolutions des entreprises industrielles, logistiques et tertiaires.
- Eric Dien, du pôle Innovation de la CCI Région Limousin, présentera également l’opération « Performance 2 », pour les entreprises régionales qui souhaitent s’engager dans la démarche.

Vous retrouverez le contenu des interventions dans le document joint, disponible au téléchargement.

Pour aller plus loin

Actions Entreprises et Proconseil vous invitent à une journée sur Limoges le 5 juin 2013 pour découvrir concrètement les outils et les méthodes du Lean.
- À quoi servent-ils ?
- Quels sont leurs domaines d’application ? 
- Quelle mise en œuvre ? 
- Quelles sont les précautions et les limites ? 
- Quels sont les bénéfices attendus ?
- Et toutes les réponses à vos questions pratiques.

Lieu de la formation : Actions Entreprise (46 Avenue Bénédictins 87000 Limoges - 05 55 34 15 96)
Participation aux frais : 100 €
Horaires : 9h00 / 17h00.

Inscriptions par e-mail avant le 20 mai 2013 : n.laplenie@actions-entreprise.fr

 

Qu’est-ce que le lean management ?

Technique de management inspiré du système de production de Toyota mis en place dès les années 50, le lean est un concept théorisé dans les années 80 par les chercheurs américains du MIT (Massachussets Institute of Technology), et arrivé en Europe il y a une quinzaine d’années seulement.
Si la traduction précise est délicate (de l’agilité à la souplesse, en passant par la maigreur), le lean peut se définir par une production et une organisation plus juste, où le client est le point de départ : comprendre ses attentes et ses souhaits pour mieux le servir, se différencier des autres, le fidéliser, et créer de la valeur ajoutée.

 

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